ТОЧКА А:
Наталья Локтева всю жизнь была человеком закулисья, она продюсировала других и увеличивала их проявленность, статус, признание и чек: из заслуженных артистов делала народных, из фигуристов — продюсеров шоу. Когда Наталья вышла в свободный рынок, то поняла, что ее не существует. Во всех записных книжках она была записана, как Наташа + фамилия того артиста, которого она «делала» в тот или иной момент.

• Никогда осознанно не занималась личным брендом
• Соцсети есть номинально, но сама она их не ведет, а когда это делают другие — не чувствует связи с собой
• Не понимает свои ключевые темы, не знает, что несет людям, какая ее экспертность
• Не знает, как представляться: продюсер или организатор
• Ее элевейтор-спич морально устарел
• На момент старта трека — продюсер детского семейного шоу «Чебурашка», хочет уйти от этой роли

ТОЧКА Б:

• Увидела свою точку мастерства, вплела в нее свои истинные мечты и стратегические цели
• Сформировала брендбук как облако смыслов, который активно использует в работе со сторонними специалистами и подрядчиками
• Присвоила себе уникальность своих жизненных принципов, личных качеств и ценностей
• Выделила пул крутых компетенций и ценный конечный продукт
• Определила стратегические целевые аудитории и способы взаимодействия с ней
• Наняла в команду специалиста по пиару, стала заниматься с педагогом по сценической речи
• Пошла в медийность, дала интервью на известных каналах и радиостанциях, большое количество экспертных комментариев и статейных материалов на актуальные темы: ТРК Русский мир, радио Комсомольская правда, Lenta.ru, АиФ и другие
• Выступила с докладом на круглом столе, который проводит Общественный Совет при Уполномоченном при Президенте Российской Федерации по правам ребёнка на тему «Современные медиаресурсы в сфере духовно-нравственного воспитания детей: преимущества и недостатки»
• Выступила на Общероссийском форуме «Крепкая семья: все беременным»
• Реанимировала ВКонтакте и Телеграм, которые активно ведет с экспертной позиции с помощью специалистов
• Завела канал в Яндекс.Дзен под массовую целевую аудиторию
• Зашла в бизнес-сообщества и обучения к лидерам мнений
• Провела свою первую встречу со студентами РУДН, как предприниматель и эксперт по шоу
• Сделала имиджевую фотосессию
• Подала заявки на гранты на 3 авторских проекта
• Готовит с методологом свой авторский курс «Шоу как бизнес. Бизнес как шоу» для развития специалистов в нише и выхода в лидерскую позицию в этой теме
• Стала записывать короткие видео для контента

ТОЧКА В:

• Завела Youtube-канал, за лето 2024 года +12 тыс. подписчиков и 2 млн. просмотров на органическом трафике
• ****грам дорастила до 37 тыс. подписчиков (было 60 человек)
• Регулярно выпускает видеоконтент
• 2 ноября 2024 года состоялась премьера ее авторского шоу «БОГАТЫРИ»
• Выступает как спикер на государственном уровне, на федеральных площадках
• Организовала семейный фестиваль в Туле
• Получила гранты на свои проекты

ТОЧКА А:
При всем размахе личности его личный бренд, по словам самого Владимира, был каким-то «мелким» и не отображал всей его глубины и многогранности.
В менторинг Владимир пришел, чтобы получить профессиональный аудит своей личности, вычленить важное, фокусное, основное — то, к чему и ради чего можно будет идти в своей проявленности долго, с большой энергией и желанием.

• Личный бренд не соответствует размаху личности
• Не сформирован целостный образ
• Нет фокуса, ядра
• Нет понимания, про что он
• До начала трека проявлялся исключительно в связке с компанией

ТОЧКА Б:

• Сформировал видение, как и с чем проявляться, появилась собственная уникальная форма и тема, с которой он пойдет как человек-бренд
• Собрал в точные формулировки смыслы и ценности, которые будут сопровождать его на этом пути
• Сформулировал миссию, которая отражает истинные желания и устремления души
• Написал новую самопрезентацию для публикации, протестировал ее в бизнес-сообществе «Атланты» и получил хорошие отклики
• Выделил два сегмента целевой аудитории
• Заложил в продуктовую линейку консультацию как первый продукт от имени личного бренда
• Прописал концепцию канала с видео-контентом, заложил смысловые вектора для научно-популярных интервью
• Заложил в стратегию создание трех книг, придумал названия для них и для одной описал формат
• Разбираясь с ключевыми темами личного бренда, выявил мета-концепцию генотипа уникальности — идея, которая может стать основной в выступлениях. Связал ее с проектами, которые потенциально станут следующим шагом в воронке и продуктовой линейке и будут приносить фактическую ценность
• Презентовал брендбук и концепцию развития команде, и они уже готовят к запуску новые точки контакта и контент
• Сформировал творческий game changer, который тут же вписал в стратегию контента — команда возьмет в работу
• Создал дорожную карту на 2025 год

«Работа с Евгенией — это невероятно комфортный и глубокий процесс. Она внимательно и с заботой вела меня через все сомнения, мягко направляла и помогала находить истинные смыслы. Благодаря этому я смог увидеть целостную картину себя и своего пути, что вдохновляет меня двигаться вперёд.»

ТОЧКА А:

• Переросла статус наемного работника, хочет безопасно выйти из найма, сохранив былой масштаб
• Нужна системная стратегия продвижения и реализации в новом статусе
• В данный момент ощущает, что не видит своей уникальности и граней
• Не знает, что будет ключевым продуктом, если выйдет из найма
• Понимает, что не является генератором контента о себе в онлайн-пространстве — хочет на это повлиять

ТОЧКА Б:

• Подала в отставку и вышла в статус независимого эксперта и предпринимателя
• Выбрала ключевую тему личного бренда, сформулировала видение и миссию, создала работающий на 100% брендбук и позиционирование
• Увидела со стороны, на каком уровне мастерства она сейчас находится в своей сфере, осознала на уровне фактов свою уникальность и сформулировала истинно ее ценности, увидела безграничные потенциалы своего роста
• Создала продуктовую линейку и несколько концепций спецпроектов для последовательной реализации
• Выписала первый счет от лица своей компании, получила несколько контрактных предложений
• Сформировала описание своего Bio для медиакита, как спикер, исходя из своих ценностей
• Осознанно выбирает нетворкинги и бизнес-клубы
• Успешно выступила на Compliance-конференциях на Кипре, в Казахстане и в Бельгии с новым позиционированием
• Приняла свои сильные и слабые стороны в жизни и профессиональной деятельности
• Спокойнее стала отказываться от того, чем не особо нравится заниматься
• Получила квалификацию бизнес-коуча
• Стала стратегическим партнером в международной компании
• Ведет переговоры с другим менти своего ментора, как с клиентом

«Я вижу, как все это происходит у меня, когда я честно сформулировала свои ценности, точку мастерства и то, куда я хочу прийти! Я дышу полной грудью, поскольку чувствую страх, близкий к панической атаке, что после сдачи road map нужно будет переходить к исполнению!.. При этом, чем больше прописываю, тем больше понимаю, сколько “вкусного” мне предстоит сделать!»

ТОЧКА А:

• Личным брендом как врача и владельца клиники никогда не занималась
• Присутствует в социальных сетях клиники, но никак себя там не позиционирует
• Внутри себя не определилась с личным позиционированием и потому и у компании нет оформленного позиционирования
• 60% клиентов клиники приходят через сарафанное радио и личные связи

ТОЧКА Б:

• Выстроила видение, через которое поняла, каким должен стать ее бизнес, и в каких она должна быть ролях, чтобы к этому будущему прийти
• Собрала смысловой брендбук, и теперь его основа ложится в ценности и корпоративную культуру ее клиники
• Провела анализ конкурентов и увидела, что ее клиника входит в 10 лучших клиник Москвы из 30 000 конкурентов
• С помощью ментора она выделила свою роль собственника и перестроила работу с исполнительным директором и командой. Приняла важные управленческие решения, которые привели к более эффективному набору сотрудников и сохранению квалифицированных врачей, а, значит, обеспечили устойчивое качество услуг для клиентов
• С гордостью стала произносить свое позиционирование и позиционирование клиники
• Поняла, как работает вся «машина» с трафиком, и выстроила свои цепочки
• Увидела всю систему личных продуктов и прописала их. Поняла, что 460 услуг клиники существуют отдельно, а ее продукты отдельно
• Навела порядок во всей компании, выстроила структуру, начала проводить образовательные треки для команды
• Точечно выбирает специалистов на узкие задачи, стала квалифицированным заказчиком и экономит на этом
• Сменила СММ-команду и команду по оформлению сайта
• В работе находится сайт клиники и личный сайт
• Стала записывать рилсы, готова бесконечно говорить на камеру и проявляться
• Запустила реалити-шоу в клинике
• Через активацию контента завела 60 клиентов в клинику за время реалити
• Количество целевых подписчиков за это время увеличилось на 300 человек

«Стратегия личного бренда — это выход в другое измерение. Понимание будущего, видения, миссии дает свободу и энергию на любые действия. Работа в треке позволила изменить отношение к нашей клинике. к моему статусу у всей команды.»

«Я 7 лет мучалась перед камерой, не понимая что нужно рассказывать, продвигая свою клинику в соцсетях. А вы сотворили со мной чудо! Контент теперь льется как из рога изобилия и меня не остановить!»

«Евгения заинтересована и глубоко погружена в мое дело и цели, поэтому мы всегда ищем решение вместе. Она вывела меня на новые горизонты, почувствовала меня и переключила на другое мышление. Это изменило все! Я стала иначе относиться к тому, какое у меня место в профессии, в бизнесе, через нее я увидела весь объем своего потенциала и ценность.»